-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Interessante

 -Метки

canon clip daria stravinsky efw estet fashion week fashion mercedes-benz fashion week russia mfw microsoft moscow moscow fashion week music rhythmic gymnastics russian fashion week style surfing video volvo fashion week moscow windows английский язык англия банки берлин бизнес видео виндсерфинг германия гостиный двор гран-при дахаб даша стравински дистанционное обучение египет законодательство карьера керри глисон клип конкурсы личностный рост лужники манеж мода москва музыка неделя моды неделя моды в москве обучение ольга раскина оптимизация персональной деятельности парусный спорт питер показ показ мод показы практическая психология психология путешествия расписание репортаж репортажи российская неделя моды россия санкт-петербург сертификация серфинг софт спорт стивен кови стиль сша турнир фильмы фото фотография хозяйство художественная гимнастика цвз манеж экстремальный спорт ювелирное искусство ювелирные украшения

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 23.07.2006
Записей:
Комментариев:
Написано: 3931


Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.8.

Воскресенье, 30 Декабря 2007 г. 21:12 + в цитатник
Рабочее место нового поколения
Применение новых технологий и методов организации рабочих мест придает им совершенно новые качества, что позволяет говорить о "рабочих местах нового поколения" (РМНП), в терминах компании Hewlett-Packard, или "рабочих местах будущего", в терминах используемых компанией Ernst & Young.

Керри Глисон выделяет пять видов организации РМНП:

1. Свободное рабочее пространство - рабочие места, которые не нужно резервировать заранее и которые могут использоваться длительный период.

2. Рабочее пространство гостиничного типа - предполагает предварительное резервирование на определенное время.

3. Рабочее пространство коллективного использования - помещения офисного типа для совместной работы, которые могут также подразделяться в зависимости от срока использования.

4. Рабочее пространство краткосрочного пользования - предназначено для мобильного персонала, периодически использующего его в течение коротких промежутков времени.

5. Домашний офис - работа персонала на дому. Характеризуется свободным режимом работы и важностью организации эффективной системы взаимодействия с офисом компании.

По данной теме автором рекомендована для прочтения книга Франклина Бекера и Фрица Стила "Модель рабочего места".

Вместо концепции "безбумажного офиса" в рамках РМНП может быть использована такая альтернатива как концепция "paperwise" или "продуманно бумажного" офиса, в котором сообща используются достоинства бумажных и электронных документов.

Организация работы на РМНП
При использовании РМНП управленческий персонал оценивает работу своих подчиненных не по затраченному времени, а непосредственно по результатам этой работы.

"Вот основные критерии такой оценки.

- Выполнена ли порученная работа в установленные сроки?

- Удовлетворены ли потребности и пожелания заказчика?

- Выполнена ли работа в соответствии с целями компании и ее политикой?"

Продолжение - ч.9.

Читать сначала - ч.1.
Рубрики:  Карьера
Личностный рост
Метки:  



 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку