<?xml version="1.0" encoding="windows-1251" ?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="http://interessante.ru/rss.xsl"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" version="2.0"><channel>  <title><![CDATA[Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1.]]></title>  <link>http://interessante.ru/post21115046/</link>  <description><![CDATA[Комментарии к сообщению "Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1."]]></description>  <generator>LiveInternet / LiveInternet.ru</generator>  <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>  <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>  <language>ru</language>  <copyright>Interessante</copyright>


<image>
 <url>https://i.li.ru/av/632/1127632_16345046.jpg</url>
 <title>Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1.</title>
 <link>http://interessante.ru/</link>
</image>

<item><title><![CDATA[Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1.]]></title>
<link><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/#BlCom459850020]]></link>
<description><![CDATA[ | <blockquote> <b>Исходное сообщение Оля_Клубничная</b><br /> столько спорных моментов после прочтения данных тезисов, лично у меня.<br /> <br /> 1. Не стоит тратить время на ознакомление с делами, которые вы не планируете сделать сейчас же.<br /> <br /> а как оценить объем работы - не ознакомившись с ней?;<br /> <br /> 2. Если вам предстоит сделать несколько дел, то попробуйте сначала сделать наиболее сложные. После их выполнения взяться за остальные дела будет гораздо проще, поскольку вы уже будете уверены в своих силах.<br /> <br />  нестыковка с квадрантом Кови<br /> <br /> А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как? Если все задачи важны и их срок вчера. И получается как написано - бездействие. А иногда бывает отложишь дело в сторонку, а через некоторое время уже и не надо его делать, либо дано задание ошибчно, либо кто-то сделал. Переделок хватает и без этого.<br />  </blockquote><br /> <br /> Насчет п.1: как я понимаю здесь основной смысл в том, что потратив время на ознакомление с очередной задачей из списка задач с одинаковым приоритетом необходимо сразу приступить к ее выполнению, чтобы это время было потрачено не зря. Это такой тактический ход. Далее рассказывается как это проще реализовать практически. Например, при формировании списка задач сортировать их по сроку выполнения. Конечно самый значительный выигрыш будет получен в случае, когда подобных задач много и соотношение времени их выполнения ко времени ознакомления с ними минимально.<br /> <br /> По поводу п.2 - а какая нестыковка? А вижу тут чисто психологическую "фишку".<br /> <br /> >>А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как?<br /> <br /> Методом экспертной оценки. Садишься рядом с начальником и расставляете приоритеты вместе, он рассказывает что, как и почему именно так.]]></description>
<pubDate><![CDATA[Sun, 11 May 2008 03:16:13 +0400]]></pubDate>
<comments><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/]]></comments>
<guid><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/#BlCom459850020]]></guid>
<author><![CDATA[Interessante]]></author>
</item>
<item><title><![CDATA[Тезисы книги Керри Глисона "Оптимизация персональной деятельности" ч.1.]]></title>
<link><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/#BlCom459780446]]></link>
<description><![CDATA[ | столько спорных моментов после прочтения данных тезисов, лично у меня.<br /> 1. Не стоит тратить время на ознакомление с делами, которые вы не планируете сделать сейчас же.<br /> <b>а как оценить объем работы - не ознакомившись с ней?</b>;<br /> 2. Если вам предстоит сделать несколько дел, то попробуйте сначала сделать наиболее сложные. После их выполнения взяться за остальные дела будет гораздо проще, поскольку вы уже будете уверены в своих силах.<br /> <b> нестыковка с квадрантом Кови</b><br /> А вот следующий абзац как про меня, начальство постоянно говорит мне, что не умею расставлять приоритеты. А как? Если все задачи важны и их срок вчера. И получается как написано - бездействие. А иногда бывает отложишь дело в сторонку, а через некоторое время уже и не надо его делать, либо дано задание ошибчно, либо кто-то сделал. Переделок хватает и без этого.]]></description>
<pubDate><![CDATA[Sat, 10 May 2008 22:33:05 +0400]]></pubDate>
<comments><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/]]></comments>
<guid><![CDATA[http://interessante.ru/post21115046/#BlCom459780446]]></guid>
<author><![CDATA[Оля_Клубничная]]></author>
</item>
</channel>
</rss>